Перевод: с английского на русский

с русского на английский

метод принятия решений

  • 1 метод принятия решений

    мат. decision-making technique

    Большой англо-русский и русско-английский словарь > метод принятия решений

  • 2 decision-making technique

    Англо-русский словарь по исследованиям и ноу-хау > decision-making technique

  • 3 RULE OF THUMB

    Эмпирический метод
    Эффективный метод принятия решений, дающий несовершенный, но неплохой результат. В том случае, когда тщательно разработанный процесс принятия решений представляется дорогостоящим с точки зрения сбора информации и ее обработки, можно воспользоваться эмпирическим методом. Например, компании могут использовать метод ценообразования «издержки плюс», если они не обладают достаточным количеством данных о конъюнктуре рынка для сопоставления издержек и доходов. См. Risk and uncertainty.

    Новый англо-русский словарь-справочник. Экономика. > RULE OF THUMB

  • 4 Rule of thumb

    Практич.способ, метод (в отл. от науч.); приближен.подсчет. Правило большого пальца- правило принятия решений, в соответствии с которым решения принимаются, исходя из лучшего имеющегося на данный момент варианта. Эмпирическое правило - грубый метод принятия решений, обеспеч.приближенное решения экономических задач.

    Mergers and Acquisitions English-Russian dictionary > Rule of thumb

  • 5 Bayesian decision theory

    иссл. опер. Байесовская теория принятия решений (метод принятия решений, суть которого в том, что принимающий решение выясняет альтернативы, определяет их преимущества и недостатки и останавливается на значении наилучшей альтернативы)
    See:

    Англо-русский экономический словарь > Bayesian decision theory

  • 6 incremental analysis

    упр., фин., учет приростной [разностный\] анализ (метод принятия решений на основе оценки изменений в будущих доходах и расходах при условии принятия той или иной программы действий; для этого оцениваются затраты, связанные с каждым из альтернативных решений, потом отбрасываются затраты, одинаковые для рассматриваемых альтернатив, и на основе проведенных расчетов выбирается наилучший вариант)
    Syn:
    See:
    * * *

    Англо-русский экономический словарь > incremental analysis

  • 7 decision tree analysis

    иссл. опер., упр. анализ дерева решений (метод принятия решений, основанный на построении схемы, иллюстрирующей альтернативные варианты решений и их возможные последствия)
    See:

    Англо-русский экономический словарь > decision tree analysis

  • 8 decision-making technique

    мат. метод принятия решений

    Большой англо-русский и русско-английский словарь > decision-making technique

  • 9 decision-making technique

    Универсальный англо-русский словарь > decision-making technique

  • 10 relevant cost approach

    Универсальный англо-русский словарь > relevant cost approach

  • 11 payoff matrix

        платежная матрица
         - статистический метод принятия решений, помогающий руководителю выбирать из возможных альтернатив.

    English-Russian glossary of the book Meskon > payoff matrix

  • 12 decision-making technique

    мат.

    English-Russian scientific dictionary > decision-making technique

  • 13 payoff matrix

    1. платежная матрица

     

    платежная матрица
    Статистический метод принятия решений, помогающий руководителю выбирать из возможных альтернатив.
    [ http://tourlib.net/books_men/meskon_glossary.htm]

    Тематики

    EN

    Англо-русский словарь нормативно-технической терминологии > payoff matrix

  • 14 “decision-tree” method

    1. метод «дерева решений»

     

    метод «дерева решений»
    Один из методов оптимизации многошагового процесса принятия решений. Ветви дерева отображают различные события, которые могут произойти, а узлы (вершины) – состояния, в которых возникает необходимость выбора. В частности, М. «Д.р.» может применяться для оценки уровня проектных рисков, позволяющей охарактеризовать их по отдельным последовательным этапам осуществления реального инвестиционного проекта.
    [ http://slovar-lopatnikov.ru/]

    Тематики

    EN

    • “decision-tree” method

    Англо-русский словарь нормативно-технической терминологии > “decision-tree” method

  • 15 rate of return approach

    *метод нормы доходности*
    а) гос. фин. (подход к государственному регулированию цен, при котором для регулируемой отрасли или предприятия устанавливается максимально допустимая доходность на капитал)
    See:
    б) фин. (метод принятия инвестиционных решений и анализа эффективности деятельности, основанный на расчете и сравнении показателей доходности, напр., внутренней нормы доходности, бухгалтерской доходности и т. п.)
    See:

    Англо-русский экономический словарь > rate of return approach

  • 16 decision

    1. решение (таможни)
    2. решение
    3. принятие решения

     

    принятие решения
    —
    [ http://www.iks-media.ru/glossary/index.html?glossid=2400324]

    Тематики

    • электросвязь, основные понятия

    EN

     

    решение
    Выбор альтернативы.
    [ http://tourlib.net/books_men/meskon_glossary.htm]

    решение
    (в планировании и управлении, исследовании операций, экономико-математическом моделировании) — 1. Выбор одной или нескольких альтернатив из множества возможных (вариантов Р.). 2. Процесс (алгоритм) осуществления такого выбора. Этот выбор основывается на оценке и сопоставлении ожидаемых результатов принятия тех или иных альтернатив с точки зрения целей (или цели), поставленных в решаемой задаче. Для принятия Р., таким образом, необходимы: четко сформулированная цель; список альтернативных возможностей (стратегий, т.е. вариантов распределения сил и средств и т.д.) и правила выбора между ними, т.е. в общем случае, критерий качества Р.; знание факторов, которые могут повлиять на результат при принятии того или иного Р. В исследовании операций и в целом в экономико-математических методах распространено обоснование Р. не непосредственно (например, путем реального экономического эксперимента), а с помощью экономико-математических моделей. Принято говорить о решении модели, т.е. о выборе такой совокупности значений ее переменных, которая обеспечивает наилучшее по какому-либо критерию значение целевой функции. Как видно, данное выше общее определение относится и к понятию «Р. модели», поскольку оно означает отбор из ряда возможных вариантов (векторов) значений переменных (каждый из них — альтернатива) того варианта, который приводит к лучшему результату. Надо лишь учесть, что поскольку модель не может быть точным отражением действительности, Р. модели не обязательно будет решением реальной задачи; во всяком случае при переходе от модели к действительности нужна дополнительная проверка адекватности Р. Процессы Р. моделей подразделяются на аналитические и численные. Метод аналитического Р. — последовательность математических преобразований, приводящих к заданному результату (например, к формуле, выражающей зависимость экстремального значения функции от ее аргументов). В этом случае численные значения переменных (см. Аналитические методы решения моделей) включаются лишь на последнем этапе. Численные методы получения Р., среди которых наибольшее значение имеют итеративные (см. Численные методы оптимизации), отличаются тем, что в них численные значения переменных участвуют в процессе Р. с самого начала, и на каждом этапе проверяется, соответствуют ли они заданной цели: в случае положительного ответа процесс Р. заканчивается, в случае отрицательного — продолжается. Полученное Р. обычно не является окончательным — изменение условий и целей всегда может поставить вопрос о его корректировке, подстройке. Корректировка (иногда она также называется “управление решением”) — необходимое условие успешного внедрения моделей в практику. Классификация моделей принятия Р. пока не разработана. Есть лишь частичные классификации по отдельным аспектам. Например, а) по степени сложности: простые, принимаемые по одному критерию оценки и выбора альтернатив, и сложные — принимаемые по нескольким критериям; б) по имеющейся информации о возможных результатах: Р., принимаемые в условиях определенности (см. Детерминированные задачи), неопределенности, риска (частичной неопределенности); в) по временному охвату: стратегические и тактические; г) по виду зависимости переменных от времени: статические и динамические; д) по числу лиц, принимающих Р.: индивидуальные и групповые. В последнем случае возникает необходимость согласования индивидуальных Р. (см., например, Теория группового выбора, Согласование плановых решений), различаются также дискретные и непрерывные Р. См. также: Алгоритм управления, Дерево решений, Лицо, принимающее решения, Многошаговые процессы принятия решений, Область допустимых решений, Планово-экономическая задача, Последовательные методы принятия решений, Решение игры, Системы поддержки решений, Теория решений, Экономико-математический анализ решения оптимизационных задач, Экономические решения.
    [ http://slovar-lopatnikov.ru/]

    Тематики

    EN

     

    решение (таможни)
    Акт индивидуального характера, которым таможенная служба принимает решение по вопросу, предусмотренному таможенным законодательством (Глава 2 Генерального приложения к Пересмотренной Киотской конвенции)
    [Упрощение процедур торговли: англо-русский глоссарий терминов (пересмотренное второе издание) НЬЮ-ЙОРК, ЖЕНЕВА, МОСКВА 2011 год]

    EN

    decision
    The individual act by which the customs decide upon a matter relating to customs law (General annex, Chapter 2, to the Revised Kyoto Cconvention)
    [Trade Facilitation Terms: An English - Russian Glossary (revised second edition) NEW YORK, GENEVA, MOSCOW 2291]

    Тематики

    EN

    3.9 решение (decision): Результат выбора между различными направлениями действия.

    Источник: ГОСТ Р ИСО 19439-2008: Интеграция предприятия. Основа моделирования предприятия оригинал документа

    Англо-русский словарь нормативно-технической терминологии > decision

  • 17 model solution

    1. решение

     

    решение
    Выбор альтернативы.
    [ http://tourlib.net/books_men/meskon_glossary.htm]

    решение
    (в планировании и управлении, исследовании операций, экономико-математическом моделировании) — 1. Выбор одной или нескольких альтернатив из множества возможных (вариантов Р.). 2. Процесс (алгоритм) осуществления такого выбора. Этот выбор основывается на оценке и сопоставлении ожидаемых результатов принятия тех или иных альтернатив с точки зрения целей (или цели), поставленных в решаемой задаче. Для принятия Р., таким образом, необходимы: четко сформулированная цель; список альтернативных возможностей (стратегий, т.е. вариантов распределения сил и средств и т.д.) и правила выбора между ними, т.е. в общем случае, критерий качества Р.; знание факторов, которые могут повлиять на результат при принятии того или иного Р. В исследовании операций и в целом в экономико-математических методах распространено обоснование Р. не непосредственно (например, путем реального экономического эксперимента), а с помощью экономико-математических моделей. Принято говорить о решении модели, т.е. о выборе такой совокупности значений ее переменных, которая обеспечивает наилучшее по какому-либо критерию значение целевой функции. Как видно, данное выше общее определение относится и к понятию «Р. модели», поскольку оно означает отбор из ряда возможных вариантов (векторов) значений переменных (каждый из них — альтернатива) того варианта, который приводит к лучшему результату. Надо лишь учесть, что поскольку модель не может быть точным отражением действительности, Р. модели не обязательно будет решением реальной задачи; во всяком случае при переходе от модели к действительности нужна дополнительная проверка адекватности Р. Процессы Р. моделей подразделяются на аналитические и численные. Метод аналитического Р. — последовательность математических преобразований, приводящих к заданному результату (например, к формуле, выражающей зависимость экстремального значения функции от ее аргументов). В этом случае численные значения переменных (см. Аналитические методы решения моделей) включаются лишь на последнем этапе. Численные методы получения Р., среди которых наибольшее значение имеют итеративные (см. Численные методы оптимизации), отличаются тем, что в них численные значения переменных участвуют в процессе Р. с самого начала, и на каждом этапе проверяется, соответствуют ли они заданной цели: в случае положительного ответа процесс Р. заканчивается, в случае отрицательного — продолжается. Полученное Р. обычно не является окончательным — изменение условий и целей всегда может поставить вопрос о его корректировке, подстройке. Корректировка (иногда она также называется “управление решением”) — необходимое условие успешного внедрения моделей в практику. Классификация моделей принятия Р. пока не разработана. Есть лишь частичные классификации по отдельным аспектам. Например, а) по степени сложности: простые, принимаемые по одному критерию оценки и выбора альтернатив, и сложные — принимаемые по нескольким критериям; б) по имеющейся информации о возможных результатах: Р., принимаемые в условиях определенности (см. Детерминированные задачи), неопределенности, риска (частичной неопределенности); в) по временному охвату: стратегические и тактические; г) по виду зависимости переменных от времени: статические и динамические; д) по числу лиц, принимающих Р.: индивидуальные и групповые. В последнем случае возникает необходимость согласования индивидуальных Р. (см., например, Теория группового выбора, Согласование плановых решений), различаются также дискретные и непрерывные Р. См. также: Алгоритм управления, Дерево решений, Лицо, принимающее решения, Многошаговые процессы принятия решений, Область допустимых решений, Планово-экономическая задача, Последовательные методы принятия решений, Решение игры, Системы поддержки решений, Теория решений, Экономико-математический анализ решения оптимизационных задач, Экономические решения.
    [ http://slovar-lopatnikov.ru/]

    Тематики

    EN

    Англо-русский словарь нормативно-технической терминологии > model solution

  • 18 decision procedure

    [dɪ'sɪʒ(ə)nprə'siːdʒə]
    5) Электроника: алгорифм
    6) Вычислительная техника: метод решения, процедура принятия решений
    7) Специальный термин: процедура принятия решения
    8) Робототехника: решающее правило

    Универсальный англо-русский словарь > decision procedure

  • 19 obstructionism

    n
    обструкционизм; метод политический борьбы, используемый главным образом в парламенте, предполагающий умышленное создание помех процессу принятия решений.
    * * *
    сущ.
    обструкционизм; метод политический борьбы, используемый главным образом в парламенте, предполагающий умышленное создание помех процессу принятия решений.

    Англо-русский словарь по социологии > obstructionism

  • 20 planning

    1. проектирование
    2. планирование применения обновлений
    3. планирование (в экономике)
    4. планирование

     

    планирование
    Процесс выбора целей и решений, необходимых для их достижения.
    [ http://tourlib.net/books_men/meskon_glossary.htm]

    планирование 
    Деятельность по созданию одного или нескольких планов. Например, планирование мощностей.
    [Словарь терминов ITIL версия 1.0, 29 июля 2011 г.]

    EN

    planning
    An activity responsible for creating one or more plans – for example, capacity planning.
    [Словарь терминов ITIL версия 1.0, 29 июля 2011 г.]

    Тематики

    EN

     

    планирование (в экономике)
    Процесс разработки планов развития экономических объектов разного уровня. В широком смысле слова включает также процессы организации осуществления планов, корректировки планов и контроля за их выполнением. В государствах централизованно планируемой экономики с иерархической структурой управления народным хозяйством П. также строится по иерархическому принципу. При этом центральные органы управления в основном сосредотачиваются на определении важнейших пропорций общественного производства и ограниченного количества натуральных, стоимостных и трудовых показателей. В рыночной экономике П. осуществляется главным образом в пределах корпораций и фирм. В некоторых государствах с рыночной экономикой используются также методы индикативного планирования (программирования) экономики. Планирование — ориентированный в будущее систематический процесс принятия решений. Различаются: текущее планирование, среднесрочное и долгосрочное перспективное планирование, целевое планирование. По характеру доведения плановых заданий до исполнителя возможны три вида планов: императивный план, централизованно устанавливающий точные задания всем производственным ячейкам; нормативный план, при котором централизованно определяются обезличенные нормативы, например, цены; смешанный план, сочетающий элементы императивного плана (в отношении наиболее крупных решений, пропорций и темпов) с элементами нормативного плана, дающими определенную свободу действий производственным ячейкам в рыночных условиях. Утверждения некоторых авторов о том, что советское планирование якобы исходило из «принципа удовлетворения потребностей населения страны», абсолютно несостоятельны. Например, пишут так: « зная, сколько в будущем году родится младенцев, планировали производство детских колясок»…(1). На самом деле, колясочной фабрике сначала давали задание на выпуск пулеметных станин или чего-то подобного, подходящего по технологии (как главной продукцией тракторных заводов были танки, а обувных фабрик – солдатские сапоги…), а уже потом, как тогда говорили, по остаточному принципу – выделяли ресурсы на выпуск детских колясок. Не случайно, на улицах городов они встречались намного реже, чем сейчас. А сельские жители, составлявшие большую часть населения страны, даже не знали, что это за такая диковина – детская коляска… Планирование «по остаточному принципу» применялось в отношении отраслей, как раз предназначенных для удовлетворения потребностей населения, - как производственных, так и, особенно, непроизводственных, таких как образование, здравоохранение, культура. Другой очень распространенный метод планирования – «от достигнутого»: намечался определенный рост производства того или иного вида продукции (чаще всего это относилось к натуральным показателям), а нужен ли такой рост населению, никого не интересовало: планирование «от достигнутого» обычно выполняло пропагандистские, идеологические задачи, выдвигавшиеся вождями коммунистической партии. Наконец, третий метод советского планирования – действительно планирование по потребности, только не населения, а предприятий, связанных по технологической цепочке. Например, если намечалось выпустить тысячу автомобилей, то шинный завод получал задание на четыре тысячи покрышек, а комбинат искусственного каучука – на соответствующее количество резины, и так далее. Для этого производились расчеты материальных балансов, межотраслевых балансов (МОБ), в том числе и оптимизационные (см. Оптимальная или оптимизационная задача. См. также: Адаптивность плана, Алгоритмическая сеть, Аппроксимация производственно-технологических возможностей, Внутризаводские задачи оптимального планирования, Горизонт планирования, Декомпозиционное планирование, Задача планирования, Комплексная народнохозяйственная программа, Композиционное планирование, Корректировка плана, Маневренность плана, Марковский план, Матричный промфинплан предприятия, Межотраслевой комплекс, Метапланирование, Надежность плана, Оптимальное планирование, Оптимальный план, Оптимизируемая система, Отраслевые задачи оптимального планирования развития и размещения отраслей, Перспективное оптимальное планирование, План, «Планирование — программирование — финансирование«, Планово-экономическая задача, Потенциально-оптимальный вариант (план), Программирование (экономическое), Програм­мно-целевые методы планирования и управления, Система комплексного планирования, Согласование плановых решений, Целевая комплексная программа. (1) Гражданкин А.И.. Кара-Мурза С.Г. Белая книга России М.: Либроком, 2013.С.4
    [ http://slovar-lopatnikov.ru/]

    Тематики

    EN

     

    проектирование
    Процесс разработки и выпуска проектной документации, необходимой для строительства объекта
    [Терминологический словарь по строительству на 12 языках (ВНИИИС Госстроя СССР)]
    проектирование
    (ITIL Service Design)
    Деятельность или процесс, который идентифицирует требования и далее определяет решение, способное удовлетворить этим требованиям.
    См. тж. проектирование услуг.
    [Словарь терминов ITIL версия 1.0, 29 июля 2011 г.]

    EN

    design
    (ITIL Service Design) An activity or process that identifies requirements and then defines a solution that is able to meet these requirements.
    See also service design.
    [Словарь терминов ITIL версия 1.0, 29 июля 2011 г.]

    Тематики

    • проектирование, документация

    EN

    DE

    FR

    Англо-русский словарь нормативно-технической терминологии > planning

Страницы

См. также в других словарях:

  • Метод «дерева решений» — (“Decision tree” method) — один из методов оптимизации многошагового процесса принятия решений. Ветви дерева отображают различные события. которые могут произойти, а узлы (вершины) – состояния, в которых возникает необходимость выбора. В… …   Экономико-математический словарь

  • метод «дерева решений» — Один из методов оптимизации многошагового процесса принятия решений. Ветви дерева отображают различные события, которые могут произойти, а узлы (вершины) – состояния, в которых возникает необходимость выбора. В частности, М. «Д.р.» может… …   Справочник технического переводчика

  • Дерево принятия решений — (также могут назваться деревьями классификации или регрессионными деревьями)  используется в области статистики и анализа данных для прогнозных моделей. Структура дерева представляет собой следующее: «листья» и «ветки». На ребрах («ветках»)… …   Википедия

  • Теория принятия решений — Виктор Васнецов. Витязь на распутье. 1878 Теория принятия решений  область исследования, вовлекающая понятия и методы математики, статистики …   Википедия

  • Технология принятия решений — общественный институт, обеспечивающий объективный, не зависящий от желания Человека характер развития процессов, протекающих в обществе. Существование технологии принятия решений делает общество системой, практически неуправляемой человеческим… …   Теоретические аспекты и основы экологической проблемы: толкователь слов и идеоматических выражений

  • Дескриптивные методы принятия решений — Дескриптивные методы принятия решений  это оценочно описательный метод исследования, направленный на эмпирическое исследование и описания поведения отдельных лиц и групп людей в процессе принятия решений. Она носит ярко выраженный… …   Википедия

  • Метод Критического Пути — метод принятия решений, который основывается на предположении, что планируемый процесс займет максимально возможный промежуток времени, т.е. критический путь в сетевом графике. Словарь бизнес терминов. Академик.ру. 2001 …   Словарь бизнес-терминов

  • Метод реальных опционов —   метод оценки инновационных проектов, характеризующихся высокой неопределенностью ожидаемых результатов. Предполагает перенос из финансового в реальный сектор экономики концепции опционов и их применение для оценки инновационных проектов.… …   Толковый словарь «Инновационная деятельность». Термины инновационного менеджмента и смежных областей

  • Метод номинальных групп — (англ. Nominal group technique) вариант мозгового штурма, основанный на анонимном генерировании идей направленный на более полное участие членов команды в генерации идей. Методика Обычно, включает в себя пять этапов: Введение и объяснение:… …   Википедия

  • Метод анализа иерархий — Пример задачи многокритериального выбора с простейшей иерархией. В данной задаче необходимо выбрать из трех кандидатов одного на должность руководителя. Кандидаты оцениваются по критериям: возраст, опыт, образование и личные качества. На рисунке… …   Википедия

  • МЕТОД ЭКСПЕРТНЫХ ОЦЕНОК — специфич. социологич. метод получения информации об объекте с помощью специалистов экспертов в определенной области. Экспертные оценки широко используются в прогнозировании, при определении целей соц. развития или принятии плановых решений,… …   Российская социологическая энциклопедия

Поделиться ссылкой на выделенное

Прямая ссылка:
… Нажмите правой клавишей мыши и выберите «Копировать ссылку»